Продуктивный конфликт. Как высказать претензию и улучшить отношения? - «Разное» » « Я - Женщина »

Продуктивный конфликт. Как высказать претензию и улучшить отношения? - «Разное»



Продуктивный конфликт. Как высказать претензию и улучшить отношения? - «Разное»
Каждый и каждая из нас является специалистом в какой-то области, и мы можем поделиться своим опытом и ощущениями с другими. Мало того, мы просто обязаны это сделать потому, что в природе действует очень простой закон «чем больше отдаешь, тем больше получаешь».....



Семья без ссор – редкий экземпляр, в каждой семье возникают мелкие недопонимания, которые умело могут сглаживать партнеры, кто-то может раздуть из мухи слона и сделать катастрофу вселенского масштаба, кто-то обижается и закрывается в себе, есть и другая категория, которая ближе всего к последней, когда один из партнеров не умеет проговаривать свои претензии, то есть, конфликт зреет, недовольство растет, но вот неумение сформулировать и то, что человек копит в себе с каждым днем растет и множится, что приводит в итоге к печальным последствиям в виде нервного срыва или депрессии.


Подробнее обо всем расскажет Марина Мелия – профессор психологии и коуч, колумнист Forbes, Tatler, Ведомости и Psychologies.


Даже самые покладистые люди бывают недовольны действиями других. Часто это приводит к обидам и конфликтам. Чтобы сказать другому о том, что вам не нравится, и при этом не обидеть человека, а, напротив, улучшить отношения, важно соблюдать семь правил негативной обратной связи:



  • Отделять действие от личности. Наши слова должны быть связаны с поступком, с действиями человека, а не с оценкой его личности. Если сотрудник опоздал на 15 минут, не нужно обобщать: «Вы никогда не приходите вовремя!» — речь должна идти о конкретном опоздании.


  • Оценивать возможность изменений. Нас часто не устраивает в людях то, что они в принципе не способны поменять: «Был бы ты моложе, я взял бы тебя в этот проект». Важно не требовать от человека невозможного и спрашивать с него только то, что он в силах изменить и контролировать. Формулировать претензию надо четко, чтобы другой понимал, каких изменений мы от него ждем.


  • Высказывать личное мнение. Часто мы высказываем претензию не от себя лично, а ссылаемся на мнение других: «Все сотрудники считают, что Вы…» или «На Вас тут жалуются…». Но говорить нужно от себя, используя местоимение «я». Так, мы покажем, что готовы отвечать за свои слова.


  • Обращаться к конкретному человеку. Важно высказывать свое недовольство адресно, без «прозрачных намеков»: «А вот некоторые постоянно опаздывают…»; «А кое-кто считает…». Лишь обращаясь к человеку напрямую, можно ждать от него не только определенного ответа, но и конкретных действий. 


  • Выражать свои эмоции, не оценивая и не осуждая. Когда мы делимся своими чувствами, то не провоцируем другого на возражения, ведь наши эмоции невозможно оспорить. При этом говорить лучше в прошедшем времени, например: «Мне было обидно, когда Вы сделали мне замечание в присутствии других». 


  • Не домысливать, не интерпретировать за другого его действия и мотивы. Например: бывшие однокурсники много лет проработали вместе. Один из них стал руководителем. На первое совещание, которое он проводил в новом качестве, его друг, а теперь и подчиненный, опоздал. Начальник в присутствии других говорит: «Есть у нас люди, которые завидуют чужим успехам». На самом деле его друг опоздал, потому что отвозил жену в больницу. Если бы он услышал наедине: «Мне неприятно, что ты опоздал. Я рассчитывал на твою поддержку», — то объяснил бы причину своего опоздания, и напряжения бы не возникло.


  • Высказывать претензии уместно, своевременно, наедине. Неприятный разговор лучше не откладывать, а проводить, пока ситуация актуальна. Стоит заранее продумать свои слова и , прежде чем говорить, убедиться, что в данный момент нас готовы выслушать. К примеру, руководитель спешит на совещание, и тут его останавливает сотрудник, который жалуется на неудобный график работы. У начальника это вызовет лишь раздражение.


?Все семь правил надо соблюдать одновременно. Так, мы избавимся от негатива, разрядим ситуацию и добьемся позитивных изменений, которые пойдут на пользу и нам, и нашим отношениям с окружающими.



Источник: instagram.com/marinamelia/


Семья без ссор – редкий экземпляр, в каждой семье возникают мелкие недопонимания, которые умело могут сглаживать партнеры, кто-то может раздуть из мухи слона и сделать катастрофу вселенского масштаба, кто-то обижается и закрывается в себе, есть и другая категория, которая ближе всего к последней, когда один из партнеров не умеет проговаривать свои претензии, то есть, конфликт зреет, недовольство растет, но вот неумение сформулировать и то, что человек копит в себе с каждым днем растет и множится, что приводит в итоге к печальным последствиям в виде нервного срыва или депрессии. Подробнее обо всем расскажет Марина Мелия – профессор психологии и коуч, колумнист Forbes, Tatler, Ведомости и Psychologies. Даже самые покладистые люди бывают недовольны действиями других. Часто это приводит к обидам и конфликтам. Чтобы сказать другому о том, что вам не нравится, и при этом не обидеть человека, а, напротив, улучшить отношения, важно соблюдать семь правил негативной обратной связи: Отделять действие от личности. Наши слова должны быть связаны с поступком, с действиями человека, а не с оценкой его личности. Если сотрудник опоздал на 15 минут, не нужно обобщать: «Вы никогда не приходите вовремя!» — речь должна идти о конкретном опоздании. Оценивать возможность изменений. Нас часто не устраивает в людях то, что они в принципе не способны поменять: «Был бы ты моложе, я взял бы тебя в этот проект». Важно не требовать от человека невозможного и спрашивать с него только то, что он в силах изменить и контролировать. Формулировать претензию надо четко, чтобы другой понимал, каких изменений мы от него ждем. Высказывать личное мнение. Часто мы высказываем претензию не от себя лично, а ссылаемся на мнение других: «Все сотрудники считают, что Вы…» или «На Вас тут жалуются…». Но говорить нужно от себя, используя местоимение «я». Так, мы покажем, что готовы отвечать за свои слова. Обращаться к конкретному человеку. Важно высказывать свое недовольство адресно, без «прозрачных намеков»: «А вот некоторые постоянно опаздывают…»; «А кое-кто считает…». Лишь обращаясь к человеку напрямую, можно ждать от него не только определенного ответа, но и конкретных действий. Выражать свои эмоции, не оценивая и не осуждая. Когда мы делимся своими чувствами, то не провоцируем другого на возражения, ведь наши эмоции невозможно оспорить. При этом говорить лучше в прошедшем времени, например: «Мне было обидно, когда Вы сделали мне замечание в присутствии других». Не домысливать, не интерпретировать за другого его действия и мотивы. Например: бывшие однокурсники много лет проработали вместе. Один из них стал руководителем. На первое совещание, которое он проводил в новом качестве, его друг, а теперь и подчиненный, опоздал. Начальник в присутствии других говорит: «Есть у нас люди, которые завидуют чужим успехам». На самом деле его друг опоздал, потому что отвозил жену в больницу. Если бы он услышал наедине: «Мне неприятно, что ты опоздал. Я рассчитывал на твою поддержку», — то объяснил бы причину своего опоздания, и напряжения бы не возникло. Высказывать претензии уместно, своевременно, наедине. Неприятный разговор лучше не откладывать, а проводить, пока ситуация актуальна. Стоит заранее продумать свои слова и , прежде чем говорить, убедиться, что в данный момент нас готовы выслушать. К примеру, руководитель спешит на совещание, и тут его останавливает сотрудник, который жалуется на неудобный график работы. У начальника это вызовет лишь раздражение. ?Все семь правил надо соблюдать одновременно. Так, мы избавимся от негатива, разрядим ситуацию и добьемся позитивных изменений, которые пойдут на пользу и нам, и нашим отношениям с окружающими. Источник: instagram.com/marinamelia/
→ 


Другие новости.



Мы в Яндекс.Дзен


Новости по теме.





Добавить комментарий

добавить комментарий
Комментарии для сайта Cackle

Поисовые статьи дня.

Top.Mail.Ru Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика