Вам кажется, что хуже вашего босса никого нет? Бизнес-тренер Марти Немко помогает разобраться в причинах, почему мы иногда так не любим руководство. Подготовила Анна Мурадова «Ко мне часто на консультацию приходят люди, которые говорят, что ненавидят своего начальника. А если мы заглянем в медиа и соцсети, то обнаружим, что «плохой босс» – самый популярный типаж. «Дьявол носит Prada», «Несносные боссы», «Доктор Хаус» и подобные им фильмы показывают начальников как требовательных и жестоких диктаторов. Но мой опыт бизнес-тренера говорит мне о том, что все не так просто. Да, некоторые начальники действительно ленивы, жадны, некомпетентны. Но задумайтесь – человека не назначают руководителем без причины. Так что чаще всего ваш начальник является вашим руководителем потому, что он более работоспособный, умный или профессиональный. Предлагаю вам посмотреть на пять типов боссов, которых чаще всего ругают мои клиенты. 1. Злой босс Бесспорно, крик – это признак слабости. И на работе вам действительно может попасться неуравновешенный тип. Но у большинства так называемых «злых боссов» есть причины сердиться. Например, он сердится, потому что у его начальника (а давайте не забывать, что почти над каждым руководителем стоит еще один руководитель) завышенные требования. Ваш начальник может быть раздражен тем, что его команда не проявила себя должным образом в работе, что показывает его как некомпетентного лидера. У вашего босса могут быть проблемы в семье, которые влияют на его настроение на работе. И наконец – проблема может быть в вас. Возможно, он недоволен вашей работой? Или частыми опозданиями, нытьем, забывчивостью, излишней самоуверенностью? Так даже самый спокойный человек выйдет из себя. Поставьте себя на место вашего босса – как бы вы повели себя в его ситуации? Поэтому, прежде чем жаловаться или обсуждать его поведение с коллегами, задайте себе два вопроса. Каким вы были бы боссом и не даете ли вы поводов вашему начальнику быть недовольным? 2. Босс-микроменеджер Он дает задание, а затем скрупулезно следит, как вы его выполняете: это сильно демотивирует сотрудников. Да, такие придирчивые боссы встречаются – часто это их качество свидетельствует об их собственной некомпетентности. Но если для микроменеджмента из всех сотрудников выбрали только вас, это повод задуматься. Быть может, без постоянного контроля вы не можете выполнять свою работу в срок и на должном уровне? 3. Босс без навыков управления людьми Начальник должен уметь разработать и реализовать индивидуальные стратегии, чтобы мотивировать членов своей команды. Ему стоит разбираться, когда проявить тактичность, а когда – строгость. Этому практически невозможно научить людей. И ни один диплом MBA не гарантирует наличия этого навыка. Поэтому, если ваш руководитель не умеет управлять людьми, а вы не готовы с этим мириться – возможно, стоит подыскать другую работу. Но все же попытайтесь задуматься о том, что ваш босс получил эту должность не просто так, а за какие-то заслуги. Да, в этой области он не эксперт, но у него, скорее всего, есть другие сильные стороны. 4. Босс с низкой продуктивностью Как уже было сказано выше, начальником становятся за какие-то выдающиеся заслуги, и лень не входит в их число. Поэтому не торопитесь писать коллективные письма и обвинять босса в непродуктивности. Есть вероятность, что его работа только кажется вам непродуктивной. Вы просто не видите, как он ее делает и сколько. В конце концов, отчитывается руководитель за нее не вам, а вышестоящему директору. Но если его малопродуктивность начинает сказываться на вашей работе, попробуйте предложить свою помощь. 5. Неэтичный босс К сожалению, я не могу сказать, что, когда вы нажалуетесь на босса, ваша жизнь станет легче. Скорее наоборот. В моей практике было два случая, когда работники, наябедничавшие высшему руководству на ошибки их начальника, были уволены в течение месяца. Поэтому если вы заметили, что ваш начальник совершает какие-то грубые и оскорбительные поступки – пристает к сотрудницам или недобросовестно поступает с бюджетом, то сначала раздобудьте доказательства, а потом подавайте коллективную жалобу. Итак, прежде чем начать ненавидеть своего начальника, задумайтесь о причинах его недовольства. Ну а если вы руководитель и узнали себя – возможно, настала пора измениться?»